Yazılım projesinin en kritik aşamasının analiz olduğunun farkındayız.
Analiz aşamasında yapılacak eksik veya yanlış bir kurgu tüm proje sürecinizi etkileyebilir ve sizi içinden çıkılmaz bir kaosa sürükleyebilir.
Riskleri tecrübelerimiz doğrultusunda önceden görüp size haber verelim.
ERP´ye neden ihtiyacınız olduğundan çok, ERP ile işlerinizi nasıl geliştirebileceğinizi birlikte belirleyelim.

Bilişim projelerinin başarılı olması için doğru proje yönetimi şarttır. Proje yönetiminin ilk adımı, firmalarda, birimlerin ihtiyaçları doğrultusunda belirlenen yazılım çözümlerinin bir araya getirilerek entegre bir sistem sağlanmasıdır.
Başarılı bir proje için gerekli en önemli kriter proje ihtiyaç analiz sürecinin müşteri beklentilerine cevap vermesi ve sonrasında projenin en doğru şekilde yönetilmesidir.
Yazılım sektöründe iyi bir proje yönetimi aynı zamanda diğer sektörlerden farklı olarak teknik bilgi birikimini de gerektirmektedir.
Uzun yıllara dayanan proje yönetimi deneyimimiz ile aşağıdaki başlıklarda hedefinize ulaşmanızda katkıda bulunuyoruz.

• Proje analizinin yapılması,
• Analiz dökümanın hazırlanması,
• Proje risklerinin ortaya konulması ve önlem önerilerinin sunulması,
• Proje tasarımının gerçekleştirilmesi,
• Gerekli dokumanların oluşturulması,
• Proje planı ve takviminin oluşturulması,
• Ekip içerisindeki görev dağılımının yapılması,
• Görevlerin takip edilmesi ve sonlandırılması,
• Periyodik durum değerlendirme toplantıları,
• Proje kapanışı.

Müşterilerimizin hizmet ihtiyaçlarını en uygun şekilde karşılayabilecek çözüm seçenekleri sunmaktayız.

Teknik destek taleplerinize zamanında ve doğru hizmet veriyoruz.
Telefon Destek Hizmetimiz ile 7/24 destek alabilirsiniz.
Bilgi birikimi yüksek, sertifikalı uzman personelimiz ile eğitim taleplerinizde de yanınızdayız.
Yazılım ihtiyaçlarınıza dair ne varsa birlikte analiz edip, istekleriniz doğrultusunda etkin ve doğru çözümler sunuyoruz.